Combien gagne un sous-traitant en transport routier ?

💰 Les revenus d’un sous-traitant : fourchettes moyennes

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Type de véhicule utiliséFourchette mensuelle (brut)
🚐 1 véhicule léger (-3,5 tonnes)5 000 € à 9 000 €
🚛 1 véhicule poids lourd (+3,5 tonnes)9 000 € à 16 000 €

💡 Ces montants représentent le chiffre d’affaires brut mensuel,

hors charges. Le revenu net dépendra de vos coûts fixes et variables.

🧮 Exemple concret : combien reste-t-il une fois les charges déduites ?

Avant de parler de bénéfices, vous devez connaître les charges principales d’un sous-traitant en transport routier 

qui utilise un camion 20m³ avec hayon et effectue lui-même les livraisons, sans embaucher de salarié 

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Poste de dépense mensuel (HT)Montant estimé
Location d’un camion 20m³ avec hayon1 300 €
Gasoil (environ 3 500 km parcourus)800 €
Assurance RC + marchandises transportées40 €
Total des charges mensuelles2 140 €

Un transporteur qui travaille du lundi au samedi sur une période de 26 jours par mois peut atteindre un chiffre d’affaires moyen de 8 000 €.

​Le calcul du bénéfice brut est donc :

8 000 € (CA) - 2 140 € (charges) = 5 860 €

👉 Résultat : un bénéfice brut de 5 860 € par mois pour votre entreprise,

si vous travaillez seul et gérez efficacement vos tournées.

📊 Les principaux facteurs qui influencent vos gains

  • Le type de contrat de sous-traitance :

Certains sont rémunérés au kilomètre, d’autres à la tournée ou au forfait mensuel. Les tarifs varient fortement d’un secteur à l’autre.

  • Le secteur d’activité :

Livraisons, transport alimentaire, logistique industrielle… Chaque secteur a ses exigences et ses grilles tarifaires.

  • La zone géographique:

Un sous-traitant en Île-de-France facture souvent plus cher qu’en zone rurale. La demande y est plus forte et les distances plus concentrées.

  • L’optimisation des tournées

Un bon planning = moins de kilomètres à vide = plus de rentabilité.

  • La taille de votre flotte

Certains sous-traitants développent une flotte (2 ou 3 véhicules), avec des chauffeurs salariés ou auto-entrepreneurs. Cela permet d’augmenter les marges

🚀 Astuces pour augmenter vos revenus

  • Diversifiez vos clients pour ne pas dépendre d’un seul contrat
  • Entretenez bien vos véhicules pour éviter les pannes coûteuses
  • Négociez régulièrement vos tarifs
  • Utilisez des outils de planification de tournées pour réduire les trajets à vide
  • Formez-vous à la gestion et à la prospection commerciale

🎓 Faut-il une licence ou une formation pour devenir sous-traitant en transport ?

Oui, vous devez obligatoirement obtenir une capacité de transport :

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Type de transportCapacité requise
Véhicule léger (-3,5T)Capacité de transport léger de marchandises
Poids lourd (+3,5T)Capacité de transport lourd de marchandises

❓ FAQ : Vos questions fréquentes

  • Peut-on vivre uniquement du transport en sous-traitance ?

Oui, à condition de bien gérer son activité, d’avoir des contrats réguliers et d’optimiser ses coûts.

  • Faut-il créer une société pour être sous-traitant ?

Vous pouvez démarrer en micro-entreprise, mais la SASU ou EURL offre plus de flexibilité si vous voulez évoluer ou embaucher.

  • Comment trouver des contrats ?
  • Plateformes comme Andco Transport
  • Réseaux sociaux (groupes Facebook pros)
  • Démarchage direct auprès de transporteurs
  • Coaching spécialisé dans le transport

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Devenir sous-traitants en transport de marchandises v2 png

Devenir sous-traitant en Transport de marchandises

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Le métier de sous-traitant en transport routier est une opportunité prometteuse dans un secteur dynamique et essentiel à l’économie.

Les entreprises de transport font souvent appel à des sous traitance transport pour assurer leurs opérations de transport, en particulier lors de pics d’activité.

Mais combien peut réellement gagner un sous-traitant, et quels facteurs influencent ces revenus ?

Dans cet article, nous explorons en détail les réalités financières de ce métier et les stratégies pour maximiser vos profits.

Les revenus d’un sous-traitant : comprendre les chiffres

Un chiffre d’affaires prometteur, mais des charges importantes

​Un sous-traitant en transport routier peut générer un chiffre d’affaires mensuel de 5 000 € à 9 000 € HT par camion. Ce chiffre dépend de plusieurs facteurs, notamment :

  • Le type de contrat de sous-traitance signé avec un donneur d’ordre.
  • La distance parcourue et la nature des marchandises transportées.
  • La fréquence des missions et la capacité à optimiser les trajets.

Cependant, il est crucial de noter que ces revenus bruts ne reflètent pas les bénéfices réels. Les sous-traitants doivent prendre en charge plusieurs coûts : carburant, maintenance, assurances, péages, et frais divers.

Ces charges peuvent représenter 60 % à 80 % du chiffre d’affaires, laissant une marge nette de 20 % à 40 %.

Les facteurs qui influencent les revenus

1. Le type de contrat de sous-traitance et le donneur d’ordre

​Les donneurs d’ordre, tels que les grandes entreprises logistiques ou les industriels, jouent un rôle clé dans les revenus des sous-traitants. Les contrats de sous-traitance peuvent prendre différentes formes :

  • Contrats ponctuels pour des missions spécifiques, souvent liées à un pic d’activité.
  • Contrats longs termes, qui assurent une stabilité et une régularité des revenus.

Les entreprises préfèrent souvent faire appel à un sous-traitant pour prendre en charge des segments spécifiques de leur activité, leur permettant de se concentrer sur leur cœur de métier.

En tant que sous-traitant, choisir les bons contrats et négocier des tarifs avantageux est essentiel pour maximiser ses revenus.

2. La gestion des charges fixes et variables

​Pour assurer une bonne rentabilité, il est indispensable de maîtriser ses coûts. Voici les principales charges à prendre en charge :

  • Carburant : Optimisez vos trajets pour réduire la consommation.
  • Maintenance : Investissez dans des véhicules récents pour limiter les réparations coûteuses.
  • Assurances : Comparez les offres pour obtenir les meilleures couvertures à des tarifs compétitifs.
  • Péages et taxes : Utilisez des outils de planification pour éviter des trajets inutiles.

La mise en place de bonnes pratiques, comme l’éco-conduite, peut réduire significativement les charges opérationnelles, améliorant ainsi la marge nette.

3. La zone géographique et la spécialisation

Les revenus varient également selon la région d’activité et le type de marchandises transportées. Les entreprises de transport basées dans des zones fortement industrialisées ou près des grands axes logistiques bénéficient souvent de tarifs plus élevés.

​De plus, la traitance du transport dans des niches spécialisées (transport frigorifique, matières dangereuses, ou transport de véhicules) permet de justifier des tarifs plus élevés en raison des compétences spécifiques nécessaires.

Les bénéfices indirects de la sous-traitance

  • Flexibilité : Les sous-traitants peuvent ajuster leur charge de travail en fonction de leurs capacités et des opportunités.
  • Réduction des risques pour les donneurs d’ordre : En confiant des missions à des sous-traitants, les entreprises optimisent leur responsabilité sociale.
  • Meilleure gestion de la chaîne logistique : Les sous-traitants assurent une prise en charge efficace des missions, améliorant ainsi la fluidité des opérations pour le client final.

Ces éléments renforcent la collaboration entre les donneurs d’ordre et les sous-traitants, créant un environnement bénéfique pour les deux parties.​

Comment maximiser vos revenus en tant que sous-traitant ?

1. Choisir les contrats adaptés et négocier avec les donneurs d’ordre

Pour augmenter vos revenus, concentrez-vous sur des formes de sous-traitance qui garantissent une bonne rentabilité. Privilégiez les contrats avec des missions régulières et des marges attractives.

Une bonne communication avec les donneurs d’ordre permet également de mieux comprendre leurs besoins et de proposer des solutions sur mesure.

2. Optimiser la mise en œuvre de vos opérations

​La mise en place d’outils de gestion efficaces est essentielle pour rationaliser les coûts :

  • Utilisez un logiciel de gestion des trajets pour optimiser vos itinéraires.
  • Suivez vos dépenses en temps réel pour identifier rapidement les points à améliorer.
  • Adoptez des pratiques durables, comme l’utilisation de carburants alternatifs, pour réduire les charges tout en améliorant votre image auprès des clients.

3. Développer des relations solides avec vos partenaires

​Dans un secteur où la confiance est essentielle, bâtir des relations durables avec les donneurs d’ordre est un levier important pour assurer des revenus stables.

Mettez en avant votre fiabilité et votre professionnalisme pour devenir un partenaire incontournable dans leur chaîne logistique.

Exemple concret : revenus d’un sous-traitant

Prenons un exemple pratique pour illustrer les gains d’un sous-traitant :

  • Chiffre d’affaires mensuel : 7 500 € HT.
  • Charges fixes et variables : 4 500 € (carburant, péages, maintenance, assurances).
  • Bénéfice net : 3 000 € (40 % du chiffre d’affaires).

Avec une bonne gestion et des contrats optimisés, un sous-traitant peut augmenter sa marge nette jusqu’à 50 %, notamment en réduisant ses charges et en améliorant l’efficacité de ses opérations.

Les défis et opportunités du métier

​Bien que lucratif, le métier de sous-traitant présente des défis :

  • La variabilité des missions : Les pics d’activité peuvent entraîner des périodes d’inactivité si les contrats ne sont pas bien planifiés.
  • Les exigences des donneurs d’ordre : Les sous-traitants doivent souvent respecter des délais serrés et des normes élevées.

Cependant, ces défis sont aussi des opportunités pour se démarquer en tant que prestataire de confiance, capable de répondre rapidement aux besoins du client final.

Conclusion : un métier exigeant mais gratifiant

Le métier de sous-traitant en transport routier offre des revenus attractifs, compris entre 5 000 € et 9 000 € HT par mois et par camion.

Ces chiffres dépendent fortement des contrats de sous-traitance, de la gestion des charges et de la capacité à construire des relations solides avec les donneurs d’ordre.

En adoptant une approche stratégique, vous pouvez non seulement augmenter vos revenus, mais aussi jouer un rôle clé dans la chaîne logistique de vos clients.

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